Базовый курс для внедренцев
БАЗОВЫЙ КУРС:
Подход
Методология, этапность
Инструменты и формы
Ограничения и риски
Разбор примеров и кейсов
игорь пономарев
Организационный консультант. Самое большое количество успешных внедрений в России системы KPI. Более сотни компаний прошли обучение по технологии внедрения этой системы. Узнать больше
Ближайшие открытые мероприятия:
В связи с пандемией - май 2021
Корпоративные семинары очные и онлайн - согласуются
Программы разработки и внедрения - в штатном порядке
Организаторам:
Если вы хотите организовать семинар в своем городе или заказать в его в корпоративном формате, пожалуйста, пишите на почту или заполните форму ниже:
Корпоративные программы обучения по системе KPI
Программа адаптируется под отрасль, специфику конкретной компании.
Для кого: для сотрудников одной компании.
Где: в вашем городе.
Продолжительность: 3-4 дня (24-32 часа).
Стоимость 1 дня: 40 - 50 тыс. руб. (от кол-ва участников)
Базовый курс для внедренцев
ДЛЯ ЗАКАЗЧИКА ПРОЕКТА KPI И ТОПОВ
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ АКЦЕНТ:
Что стоит ожидать от внедрения
Как ставить задачу перед командой внедрения
Типовые ошибки Заказчик
Возможности, ограничения и риски системы KPI
KPI ДЛЯ ХОЛДИНГОВЫХ СТРУКТУР
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ АКЦЕНТ:
Как запустить процесс в бизнес единицах из центра
Как выстраивать KPI для функций с двойным подчинением
Как при централизации сохранить специфику
KPI В НКО
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ АКЦЕНТ:
Специфика стратегической карты
Клиенты и "спонсоры"; "не явные" KPI
Ограничения и государcтвенное регулирование
Разрабор примеров и кейсов
KPI В ПРОЕКТАХ
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ АКЦЕНТ:
Отличия KPI для проектов и бизнес процессов
Промежуточные и конечные KPI для длительных проектов
KPI в разных системах управления проектами
KPI В РИТЕЙЛЕ
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ АКЦЕНТ:
Формат торговой точки и ценность для целевой группы потребителей
Значение опережающих показателей KPI для лояльности клиента
Управление через KPI стандартами обслуживание и сервиса
KPI: РАЗРАБОТКА, ВНЕДРЕНИЕ И РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ
программа 4-х дневного базового семинара для внедренцев
День 1
Подготовка к внедрению
• Ожидания руководства от внедрения системы KPI
• Необходимые рабочие инструменты для внедрения системы
• Определение состава рабочей группы проекта внедрения
• План график проекта
День 2
РАзработка
• Каскадирование целей и показателей компании
• Разработка карт целей структурных подразделений и сотрудников
• Постановка плановых показателей
• Выбор методики расчета премий
• Соотнесение расчетов с величиной ФОТ
День 3
Внедрение, тестирование
• Тестирование системы
• Пилотное внедрение
• Документальное оформление системы
• Информирование персонала
• Типовые причины сопротивления сотрудников
День 4
Оценка эффективности системы
• Риски и ошибки внедрения системы KPI
• Ожидания и практика
• Анализ типичных проблем и ловушек внедрения системы
• Разбор сквозного кейса и кейсов участников
Отзывы
участников семинаров по KPI
Кудряшова Наталья Владимировна
начальник службы
ООО "Фонд жилищного строительства"
Семинар понравился, много интересного и нужного. Даже не ожидала, что все будет применимо, но была приятно удивлена. Спасибо.
Оганнисян Арус Грачевна
ведущий экономист
ЗАО "НИПИИ Восток"
Благодарю за качественную работу, выполненную с профессионализмом и индивидуальным подходом.
Жиляева Татьяна Николаевна
начальник управления персоналом
ООО "Башнефть-Сервис НПЗ"
Семинар очень актуальный, основанный на практике. В доступной, профессиональной форме даются и основополагающие принципы, и тонкости системы КРI. Надеюсь применить в своей работе полученные знания и принести пользу своей компании..
Синицина Мария Сергеевна
менеджер по компенсациям и льготам
ЗАО "Юлмарт"
Определенно буду применять полученные знания и методики на практике в своих проектах. Материал подан интересно, четко, структурировано, доступно, очень хорошая презентация, тема раскрыта.
Пригорнева Марина Александровна
руководитель управления по персоналу
ООО Управляющая компания "РФП Групп"
Было много полезной информации, которую необходимо воплотить на предприятии. На некоторые аспекты посмотрела с другой стороны. Спасибо преподавателям и организаторам.
Шашкова Мария Вячеславовна
начальник отдела
АО "Рособоронэкспорт"
Высокий уровень организации. Темы раскрыты наглядно, без формального подхода, профессионально.
Миронов Владимир Федорович
начальник управления правового сопровождения "Kazakhmys Services Limited"
Прекрасный семинар, огромное спасибо организаторам! Тренерам отдельное спасибо: доступно, ярко, талантливо.
Сорочинский Максим Сергеевич
зам нач отдела стратегического планирования
ОАО "Каменскволокно
Высокий профессиональный уровень лекторов, очень интересная и доступная подача информации, получение новых знаний, которые возможно применить на практике
Попов Андрей Владимирович
зам гл инженера
ООО "Байкальская инжиниринговая компания"
Семинар отличный! Тема понятна! Понимаю, как использовать!
Самойлова Светлана Анатольевна
ООО "Полотняно-Заводская бумажная мануфактура"
Огромным плюсом семинара является практика и интересная подача материала. Все темы актуальны. Спасибо.
Тарасова Ирина Андреевна
ведущий экономист
АО "Алданзолото" Горнорудная компания""
Замечательный семинар, пошаговое изучение каждого вопроса и проблемы. Спасибо.
Маркелова Елена Олеговна
ГБУЗ "Тольяттинский центр восстановительной медицины и реабилитации
Нужно, полезно для дальнейшей работы. Организация обучения на высоком уровне. Спасибо.
Новикова Наталья Владимировна
зам дир по экономике и развитию
ГБУК "ГМЗ "Царицыно"
Семинар превзошел все ожидания по практической значимости.
Шевелева Наталья Борисовна
ведущий экономист
АО "Завод радиотехнического оборудования"
Доступно, понятно, жизненно. Особая благодарность преподавателям за указанные "подводные камни".
Чулкин Юрий Арнольдович
начальник управления
ГУП МО "Мособлгаз"
Получил информацию для практической реализации..
Карелкина Элеонора Юрьевна
экономист по труду
ООО "ГРК "Быстринское"
Семинар насыщен не только теоретическими материалами, но и большим количеством практических, наглядных примеров, позволяющих применить полученные знания на предприятии. После семинара появился четкий план действий
Кудряшова Наталья Владимировна
начальник службы
ООО "Фонд жилищного строительства"
Семинар понравился, много интересного и нужного. Даже не ожидала, что все будет применимо, но была приятно удивлена. Спасибо.
Юхименко Людмила Алексеевна
ГБУЗ Республиканский клинико-диагностический центр Минздрава УР"
Тема, наверно, раскрыта полностью. Получила много информации для работы, для размышлений. Лекторы очень интересные собеседники, быстро реагируют на заданные вопросы.
Кривая Жанна Николаевна
начальник ТЭБ отдела ОТиЗ ОАО "ЦКБА"
Полезная информация, профессионально донесенная до слушателей семинара.
Никитина Наталья Александровна
главный бухгалтер ООО "Вятмедсервис" г.Киров
Хочу поблагодарить преподавателей за прекрасно поданный материал: информативно, чётко, эмоционально. Также спасибо за организацию и сопровождение семинара.
Маслова Ирина Руслановна
инженер ОТиЗ
ОАО "ЗВЕЗДА-ЭНЕРГЕТИКА"
Семинар хороший. Много полезных советов и рекомендаций по практической стороне вопроса.
Жуков Евгений Сергеевич
Генеральный директор Полис маркет
Спасибо. Будем работать с Игорем по внедрению системы у нас.
Федорченко Галина Анатольевна
директор по кадрам и социальной политике
ОАО "Концерн "Калашников"
Актуальная тема для многих предприятий. Доступность предоставления материала позволяет получить расширенный объем информации
Голик Ирина Николаевна
начальник производства
ЗАО "Стародворские колбасы"
Семинар был полезен, не только как теоретический, но и как практический. Много методик, позволяющих быть успешным руководителем. Спасибо всем выступающим. Желаю вам процветания, успешных клиентов.
Пешков Артем Александрович
ведущий экономист ПФО
ОАО "Гипровостокнефть"
Все понятно и доступно. Применимо на практике в реальной работе.
Бурцев Антон Дмитриевич
директор по персоналу
ООО "ТФЗ"
Позитивное ощущение, актуальная тема, доступная подача материала. Вернёмся обязательно!.
Ближайшие открытые мероприятия
Сотрудники разных компаний. Наличие мест уточняйте
20-24
май, 2021
KPI: РАЗРАБОТКА, ВНЕДРЕНИЕ И РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ
5 день. Санкт-Петербург
38 500
15-16
апрель. 2021
ВНЕДРЕНИЕ KPI ДЛЯ ХОЛДИНГОВЫХ СТРУКТУР
1 дней. Санкт-Петербург.
15 000
за 1 участника
15-17
март
2021
2021
KPI: разработка, внедрение и развитие системы
3 дня. Екатеринбург.
25 000
за 1 участника
12-16
февраль
2021
2021
KPI в ритейле
4 дня. Москва.
30 000
за 1 участника
... -...
...
Закажите и адаптируйте под ваши потребности
© 2021 All right reserved. | Несогласованное копирование материалов сайта запрещено
— Бесплатные Сайты и CRM.