игорь пономарев

Организационный консультант. Самое большое количество успешных внедрений в России системы KPI. Более сотни компаний прошли обучение по технологии внедрения этой системы. Узнать больше


Ближайшие открытые мероприятия:

  В связи с пандемией - не известно 

 Корпоративные семинары очные и онлайн - согласуются 

 Программы разработки и внедрения - в штатном порядке

Организаторам:

Если вы хотите организовать семинар в своем городе или заказать в его в корпоративном формате, пожалуйста, пишите на почту или заполните форму ниже:

KPI Аудит

Аудит системы – независимая оценка существующей системы KPI экспертом с огромным опытом внедрения в различных отраслях и типах компаний.

Практический опыт разработки и внедрений позволяет:

      • выявить и профилактировать основные ошибки и риски;

      • четко определить и скорректировать ожидания внутреннего заказчика;

      • оценить непротиворечивость методологии;

      • сформировать реалистичный прогноз качества результата.


И предложить, при необходимости, альтернативы и корректирующий действия.


Когда
применяется:

• Перед корпоративным семинаром (как возможная опция)

• При оценке приоритетности корпоративных изменений

• При подготовке к внедрению системы KPI

• При оценке хода внедрения

• При оценке качества внедрения в отдельных бизнес единицах

2 дня
аудита:

• Часто экономят месяцы работы проектной команды и, порой, многие месяцы «полу-работы» сотрудников в «полу-эффективной» системе мотивации

• Формируют реалистичные ожидания заказчика и четкий образ конечного результата

• Позволяют обойти типовые «грабли», на которые наступали и наступают сотни компаний

Виды аудита

Когда полезно. Почему. Результаты

Системы KPI нет

- Примериваемся
НО

• это не единственный инструмент для решения этой задачи, это не панацея.
• для ряда компаний система KPI излишня, преждевременна или противопоказана.

Ответы аудита:

• Нужна ли она? Повысит ли она качество управления?
• Каковы ограничения и риски внедрения для вашей компании?

KPI внедряется

- Буксуем
Не редко это

проявление абсолютно здорового инстинкта самосохранения вашей компании в ответ на сильное, но недостаточно взвешенное давление при внедрении.

Ответы аудита:

• Почему проект внедрение системы буксует?
• Какие риски внедрения не учтены?
• Что и как стоит скорректировать?

KPI внедрена

- Перепроверяемся
Часто наблюдаю

• в лучшем случае, сотрудники раз в месяц тратят время на заполнение не востребованных отчетов,
• в худшем – они движут компанию к достижению уже не актуальных целей.

Ответы аудита:

• Насколько эффективна существующая система KPI?
• Что нужно скорректировать, что можно улучшить?

Отзывы