ХОТИТЕ
ПРИМЕРИТЬСЯ:
- АНАЛИЗ РИСКОВ И ОГРАНИЧЕНИЙ + ПО РЕЗУЛЬТАТАМ СЕМИНАР ДЛЯ ТОПОВ
- ПОЗВОЛЯЕТ ПОНЯТЬ "А НАДО ЛИ ВАМ?", "НАСКОЛЬКО ТРУДОЕМКО?"
- АУДИТ ОЧНО
- СЕМИНАР ОЧНО \ УДАЛЕННО
- 2 ДНЯ (12+4 ЧАСА)
Организационный консультант. Самое большое количество успешных внедрений в России системы KPI. Более сотни компаний прошли обучение по технологии внедрения этой системы. Узнать больше
В связи с пандемией - май 2021
Корпоративные семинары очные и онлайн - согласуются
Программы разработки и внедрения - в штатном порядке
Организаторам:
Если вы хотите организовать семинар в своем городе или заказать в его в корпоративном формате, пожалуйста, пишите на почту или заполните форму ниже:
Цели внедрения системы KPI:
1.
четкая связь стратегических целей и операционной деятельности
2.
внятные цели, задачи, приоритеты и зоны ответственности сотрудников
3.
процедурЫ планирования, анализа и коррекции системы управления
4.
Ясный механизм оценки, Справедливая и прозрачная система мотивации
Не меньше - иначе система не жизнеспособна.
Не больше - KPI не панацея.
Почему Пономарев:
1. Не теоретик, не "чисто тренер"
Всё чему обучаю - делаю на практике. Всё, что делаю на практике - даю на семинарах.
2. Не "фанат" системы KPI
«Когда в руках только молоток, то любая проблема похожа на гвоздь» - не про нас.
3. Не ставлю внедрения на конвейер
Каждый проект, это штучная работа - веду не более 4-5 проектов в разных фазах.
4. Не прячусь и не перепоручаю
Личный бренд - это личная ответственность. За 18 лет в консалтинге это понимаешь.
И при этом (или благодаря этому), похоже, имею самый большой по РФ опыт успешных внедрений систем KPI.
Варианты взаимодействия:
ПРИМЕРИТЬСЯ:
Консалтинговые проекты и обучение. Киенты:
© 2021 All right reserved. | Несогласованное копирование материалов сайта запрещено